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目前国内小胶印机面面观下

发布时间:2021-07-14 00:21:50 阅读: 来源:储能机厂家

国内小胶印机面面观(下)

在传统观念中,彩色印品只能由四色机,至少也要四开机印刷。威海滨田WH47的推出改写了这个历史,但市场反映,W输出控制信号H47在印刷实地时有所不足。最近其三根靠版辊机型WH47Ⅱ的推出,将小型胶印机技术(在六开幅面)提高到一个新高度。从此机型,也可看出未来六开机的一些技术走向。该机型供墨量大而且足,采用光电控制、故障指示、无级变速、正反点动等,既减少了机器磨损又从人文的角度减轻操作人员劳动强度。 其他如防止溜版的最新设计版夹易擦拭的翻挂式墨斗槽等,包括符合人体力学设计的整体结构,体现了设计者的匠心,与国外同类型产品相比,如日本滨田秀霸47系列,采用独特的昆派克润版方式,除在解决水墨平衡的一些问题上更先进外基本一样。某些产品则加装半自动润滑系统等自动化机构。由此来看,六开机在性能上的发展基本达到上限,剩下的就是在自动化程度上有所附加。仅从检验机器性能的一项指标——套印,可以看出:一是套印要求二次在0.05mm以内;二是点清晰;三是水墨稳定。这些WH47都已经做得很好了,而售价为十四万元左右与进口产品几十万元相比占有极大优势,其他国内产品因在机加工能力上的差异,性能上也有所差异。可喜的是,国内产品的质量这几年一直在飞速提高,如WF47、YK47、WY450等价格在八万元左右,履行机构采取高精度齿轮加速微型电动机驱动磨擦体停止直线往复磨擦运动在个人用户市场有很强的性价比。

可以看出,我国大六开机型从技术上讲趋于成熟,接近日本水平,比如电路板控制动作、传感器(俗称电眼)检测运转等技术,已进入机光电气一体化。国内大部分产品如营口冠华系列产品,也出口东南亚诸国,在技术质量上都有所突破。

不过受整体机械加工水平所限,国内机加工精度和所采用部件材质仍然无法与进口产品相比,这也是合资产品价格高于国内等同产品的原因之一。高精度反映在设备的动平衡、静平衡上,比如滚筒的经跳动、齿轮精度级别的高低引起的耐磨性不够;反映在印品上为图像点的阶调再现性,图像清晰度差等。这都是国内六开产品需要加强提高的。

normal >五开机型这里着重指重型机而言,单色机组在一吨以上,采用真正飞达(Feeder)续纸。设计初衷即为印刷短版、精美、彩色印品。生产此种机型需企业拥有相当规模与实力,从印刷界发展趋势来看,多色化、小批量、高质是发展的方向,这已达成共识,重型五开机将是小型胶印机的竞争焦点。

normal >此机型多采用川流式续纸方式,采用双段位飞达(Feeder),摆臂式续纸,外置式斜齿轮,雨淋式润滑系统,正是高档胶印机所拥有的,而相对于大四开对开等机型胶印机,投资小,见效快则是它明显的优点。国外产品有海德堡SM52、GT052、樱井52、利优比52等,国产机型有威海滨田速能达Splendor52。

作为大型四色胶印机的有效补充,五开四色机在国内市场的竞争已初露端倪。如潍坊华光在2001年北京印刷展上即推出HG452机型,北京多元近年推出极低价位DY452,已在市场上有售。威海滨田速能达SP452其产品尚在生产线上,就已接到多利好铜铝锌相干资源类公司;同时张订单,其销量也很可观。据天津欧普公司透露,他们2003年已签订两张订单,另有几家也在等产品下线。威海滨田董事长菊永胜也先生很自豪地宣称:SP452性能可与SM452媲美,但价格低很多。

据了解,另有多家小胶印机生产企业也在加紧研制52系列四色机,试图在这个新兴市场中分一杯羹。

这里,简单向读者介绍一下SD452A,希望读者有所了解国产技术领先的小型胶印机。SD452A是采用三倍经滚筒,来减少纸张交接时间,保证了四色套印准确性,采用EPS(Easy-Plate-System)快捷换版系统,自动清洗橡皮布装置,水冷却循环装置等自动化设置,可配备墨键遥控装置,极大地缩短了印刷辅助预备时间。当印刷时速最高达15000张时,短版印刷的竞争就在于辅助时间的长短。这样,短版印刷中在提高印刷时速毫无意义的情况下,这些装置尤为可贵和重要。

从国外产品看,海德堡GT046DI、SM74DI技术极为先进,但就我国经济发展速度而言,未来十年内小型胶印机技术不会超出Splendor452A的高度。

大四开胶印机(重型),继1 9 9 9年威海滨全球3D打印市场在2013年的市值是23亿美元田推出WH66NP后,2003年北京多元推出DY66,其中WH66NP在日本届技术成就产品,国内多销往交通等部门,如沈阳铁局2001年购置二台;DYL66则面向个人用户。大四开机型已经和高档大胶印机一样,只是幅面限于660 x470mm,在此不做详述。

生产厂家:品牌场主角

normal >乍看市场产品,令人有眼花缭乱之感,略加梳理,则脉络清晰:目前市场已逐渐过渡到品牌时代,虽有鱼龙混杂之嫌,品牌唱主角已成定势。

normal >在国外,品牌战略已发挥得淋漓尽致,在各个细分市场上用户牢牢地被忠实地纳于自己的轨道之中。我国小型胶印机激活各类钢贸服务企业已经走在产品品牌时代,认识到并努力在扩张企业品牌的路上奋进。在这条路上,目前领跑的仍是合资企业(独资尚没有也不允许);其次是,一些老牌子,原国有企业改制成股份制民营企业;最后是近几年崛起的一些民营企业,这是一个类“金字塔”的结构。

normal >企业品牌不等同于产品,这是一个系统全面的概念,是企业各方面优势如质量、技术、服务、市场推广、企业形象等的综合体观。合资企业经过几十年资本市场的风吹雨打,已成功积累出了经验。而我国经过多年的市场洗礼,市场意识逐渐加强,小胶印机企业也在努力打造着自己的品牌。不同的是,合资企业是用企业品牌(如滨田在国内已成为知名度很高的品牌).推广产品,国内企业是产品托起企业的品牌。如营口YKl800成功地推出了“营口冠华”品牌,威海“八页”铅印机成功地推出了“威海印机”的品牌,而后生产胶印机,如WY450,而后推出了一系列产品,如WY4700、WY5200等。这种方式运作比较艰难,也是必由之路。

normal >实施品牌战略要求企业系统地改善整体运作系统,从品牌知名度到品牌美誉度再到更高级的品牌忠诚度。道理虽简单,做起来并不易,尤其是到晶牌忠诚度,留住顾客是各企业梦寐以求的。这个过程涉及到企业的方方面面,上中下游、协作伙伴、企业文化、经销商等等。在这方面比较成功的威海滨田的经验之一是采用的代理制,这是极为重要的一个环节。生产商负责产品质量,经销商负责售后服务,共同做市场,共同保用户,值得学习。比如天津欧普公司(威海滨田经销商)仅在石家庄就有30%的用户购买2台以上,购买5台以上的有8家,河北国税局共购买711台,可见用户忠诚度之高。

normal >全国性知名品牌的形成,没有三五年深厚的市场功力,不会有成效。威海滨田、威海印机、营口冠华、潍坊华光、北京多元、北人二印等都已有多年的历史,但区域性优势仍比较明显。比如技术遥遥领先的威海滨田在江浙沪一带,尤其是温州龙港备受青睐,威海印机在山西广受欢迎等。一个新品牌的产生,一要选准市场,二要采取正确的战略,包含价格推广等等。

normal >小型胶印机的市场推广工作,全国性的广告宣传全由生产方承担,而在销售方式上,一般有三种形式:一是严格代理制,如前所述的威海滨田;二是代销制,生产企业负责生产和售后服务,销售委托给代销店(点),可能是各地印刷物资公司等,其企业如北京多元;三是直销,比如威海印机的部分省份,当然,多数企业采用混合各种方式,以销售机器为原则,并没有严格限定。这也是造成企业品牌忠诚度不够的原因之一。

normal >现在,竞争形式的严峻,造成市场已步入价格战。有些企业接受挑战,别无选择有些企业选择跳出陷阱,另辟蹊径。选择企业品牌战略的实施更为严峻,考虑企业自身实力,适时创新改革,维持品牌,开拓市场,尤为关键。我国企业普遍的加工能力较弱,技术研发力量不够的弊端由此显示。

normal >可喜的是,我国小胶印机已经走出国门,比如营口冠华、威海印机等企业产品销往东南亚等国,威海滨田出口

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