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科再奇以英特尔CEO身份首次來华本届IDF有何看点

发布时间:2020-07-21 10:14:01 阅读: 来源:储能机厂家

今年英特尔信息技术峰会(IDF)首次移师寨都深圳,去年上任的CEO科再奇也是首次来华,正值Intel整体转型期间,这两个因素使得今年的IDF的看点多多。下面我们来梳理下英特尔近期表现,结合业界动态,来说一说本次IDF几大看点。

移动芯片委外代工,追求成本和上市速度

在移动互联网时代,Intel似乎和老伙伴微软一样给人风光不再的感觉。PC时代终结,Wintel联盟两大盟主都没有赶上移动设备的大潮,他们两家其实布局甚早,但都在战略的摇摆不定中错失机会。本届IDF也会有移动芯片的产品和战略发布,近期炒得火热的SoFIA芯片将是大家目光的焦点。不仅因为它整合了Atom处理器、3G基带、Wifi等功能,是Intel首款SoC手机芯片,还因为据传它是由台积电代工,这与Intel一贯的IDM模式相比是一个巨大的变化。很多人猜想委外代工是为了降低成本,笔者则认为成本不是决定性的问题,而是在SoC的工艺方面,Intel实际上并不领先,这也是Intel的手机芯片一直没有集成基带芯片的主要原因,为了抢时间而使用台积电来代工,不失为一个好方法,在消费电子市场,上市时间(time to market)是一个极端重要的竞争因素。还有Intel对安卓的积极支持也使它不再受制于任何一家操作系统的发展而能够做到左右逢源,在无法主导某个生态系统的时候,加入这一生态系统也是更加务实和符合潮流的做法。

学习联发科,做山寨王

当然对Intel来说,在移动领域最大的挑战是原有的PC模式无法复制,与诺基亚一样陷入了创新者的窘境。所以本次IDF大会移师深圳是有深远的意义的,也就是它希望借助深圳珠三角地区极其高效而又低成本的电子产业链和“交钥匙”模式来复制当年山寨手机横扫手机市场的景象,起码在平板市场打开一个新局面,让X86处理器在移动市场的占有率提高到能够影响软件开发商的程度,进而促进整个生态系统的正向循环。而珠三角地区类似开源模式的开发和制造模式也有可能因此走向前台,对整个电子行业的开发和生产模式产生深远的影响。

积极布局可穿戴设备市场,避免重蹈覆辙

可穿戴设备是近期整个业界最热门的话题,在移动市场落人之后的Intel自然不希望错过这个潜力市场,近期已经发布代号“夸克”的低功耗芯片以抢占这个市场,这款芯片的内核是非常古老而经典的奔腾处理器,这算是技术复用的典型案例了,但笔者担心的是:与移动和嵌入式市场出身的ARM和MIPS芯片相比,这个老旧的内核能否显示出自己的竞争力,X86指令集在可穿戴设备市场可没有什么软件积累的优势啊!所以前几天Intel以1亿美元左右的价格收购了可穿戴技术公司Basis Science。据说是和苹果、谷歌竞争以后胜出的,显示了Intel的决心,这一系列的举措说明了Intel不愿意错过这个新兴的、更有想象力的市场,避免重蹈移动市场的覆辙。

服务器市场受到新的挑战,处理器大战又起

服务器市场可以说是Intel现在最赚钱也最倚重的市场,在击败众多专有的RISC芯片以后,它几乎是独霸这个市场。但这个看似异常稳固而又利润丰厚的市场近来却受到了原来不入流的ARM处理器的激烈竞争。ARM不是一家芯片公司,它是一家知识产权授权公司,把自己设计的处理器内核或者指令集架构授权给各种芯片厂商,由此,它建立了一个开放而充满活力的生态系统,现在已经统治了移动市场,现在它又盯住了利润丰厚的服务器市场。所以这不是Intel和ARM之间的战争,而是X86和ARM两大指令集、两大阵营的战争。ARM在发布它的64位V8指令集和Cortex A5X系列内核以后,已经不是当年吴下阿蒙,众多的芯片和服务器厂商踊跃参与,连老对手AMD也投入ARM阵营,希望以此咸鱼翻身。而且IBM现在也开放了自己Power处理器的授权,希望靠开放的生态系统来与Intel竞争。服务器市场沉寂已久,终于开始又热闹起来,Intel的压力也来了。

进入代工市场左右互博,如何颠覆原有商业模式

现在Intel实际上已经进入晶圆代工市场,但由于和代工客户可能产生的业务冲突,这块业务近期不可能有大突破,目前还是主要集中于一些对工艺要求比较高而且与Intel没有业务冲突的FPGA厂商。随着PC市场的逐渐饱和与移动市场的进展不利,Intel的巨大产能需要外来订单来分摊,否则巨额的研发和设备投资将无法快速收回,而半导体工艺的进步已经是一个吸金的无底洞,如果产能无法保证,Intel将没有足够资金保持自己在工艺制程方面的领先优势,摩尔定律也将无法继续,这是对Intel最大的挑战,因为摩尔定律就是Intel的企业信仰,一旦信仰崩塌,后果不堪设想。所以代工业务和自有芯片业务如何处理关系将成为科再奇上任以后最需要解决的问题,这涉及到整个商业模式的大变化。他原来就是COO出身,制造业务是他擅长的,董事会选择他成为新一任CEO,显然是考虑到了这点。

整体来看,现在的Intel很类似当年受到日本半导体厂商的冲击而只能放弃原有主要业务的危险时刻,但当年的的Intel迅速转向处理器业务而成就了半导体巨头的地位,今天的Intel将如何转向成为大家津津乐道的话题,我们到IDF去寻找部分答案吧!

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